“西翼的仓库尺寸很小。如果轮廓体积很大并且轮廓链路是地下绑定的，则很容易引起一个完整仓库的现象，该现象会影响发掘和方向。仓库减少了不活动的时间并保证从前面产生的时间。”在早上的会议上，旺宗煤矿运输区的市长王帮在Chandon Energierksie矿业中报告了废物调查的进步和改进工作“并不重要，没有价值”。 After the integrated management requirements oriented to the market and read for “six precision and six improvements” of the Luxi mining industry, the Pengzhuang coal mine has deepened the research and improvement of the “not severe and the innumerable waste”, promoting daily information, the annual management of the objectives and dynamic measurements of the dynamic objectives to promote the informationN daily reports, monthly writing, annual management, and促进对动态目标责任责任的责任监督。有效地促进了我的水平的稀薄而有效的发展。自今年年初以来，总共完成了96个“每日报告”，总共解决了272个废物问题，并形成了12个每月工作报告以进行薄薄的改进。每日的“调查与改进”报告“报告”在标准化工程中被合并，迫使部门和地区设备负责人调查，积极部署和改善倡议，形成了积极的“发现问题，正确并连续实施”以促进废物的改善。地雷和废物改进按计划的日期按顺序进行，它们将进行全面的诊断和分析，相关专业将监督和检查报告内容，以确保真正实施研究和改进，并审查a重新实施。在全面采矿工作管的拆除和归档过程中，拆除现场通常没有悬挂点。过去，我们使用暂时的锚固转换点来拆卸它们。不仅有必要连接风水管道，而且还必须携带锚杆的开挖平台并准备诸如药品卷之类的材料。需要多次以前和后验预处理，并且准备工作缓慢而乏味。 “对于没有价值的废物的检查进行研究和改进，我们为地区团队组织了整个Proconstructions生产和技术管理CESO的检查。响应不方便的管道拆卸，我们进行了集思广益，并使用圆形废物管来处理它们在装配型和吊坠效率的装备中，并在装备中安装了填充效率，并拆除了拆卸的拆卸效率。引入了矿山煤矿区的负责人。为了刺激所有员工改善并逐步消除不值得的过程的能力，该矿山可以灵活地对灵活和效率的固定机制，以实现独立的姿态和提议。对所有员工的最大热情，包括提高管理，提高效率，节省成本，创新和高效，并参与独立改进。它可以降低成本并提高效率。薄的改进项目。