Shandong Energy和Shandong Mining Pengzhuang Coal Mine将加深“立即这样做，并遵守动态“标准”，并在整个每日生产链中整合安全管理和标准化结构，并通过建立“日常分析，每日控制，每日控制”的工作机制，从而促进标准化标准化为动态改进的标准化发展，以发展动态改进。 “”自今年年初以来，该矿山已经完成了1,200多个标准化的定量审查项目，以实现生产安全性，并以标准化的动态合规率增加了15％的年 – 年龄在一年中，在矿山生产的安全性方面产生了强烈的冲动。风险分类控制和建造固体安全线（风险控制报告）“昨天，我们报告了风险和隐藏风险管理的动态控制。05。监测，机电运输等是正常的。工作表面4305的一般动力符合标准。整个过程的机制。该矿山使用七个指标，包括动态风险控制，正常风险控制，专业机构的每日检查，“三个违规”，动态遵守“双100米”采矿，零星工程管理，地下现场的视频控制以及每日动态控制报告每天都会进行，以保证该站点上的所有指标。同时，我们将每周的自我检查和对市政和公司问题的审查以及对基本领导者调查和管理中的问题的审查完成。我们还定期通知每周将其危险控制的隐藏危险控制状况，以确保每项重要的解剖检查，安全保管人绩效，部门和部门设备的随机检查，盲目指点和所有安全管理的覆盖范围。每次都可以使用加深标准创建并创建高质量参考点（动态依从性状态）的矿山。获得“ 2x 100m”采矿作为日报告的动态依从性状态。接受网站上的六个要素，包括支持质量，“ 3、2行，1级”，管道整理，材料贴面，设备的外观和每个位置中的板记录。那些不接受的人会在时间限制内进行纠正，以确保同时正确，适当地进行它们，符合清洁设备，订购管道，醒目和动态合规性的要求。同时，他们已经制定和发布了连续的系统，例如“生产安全标准化的本地接受和评估措施”以及“生产安全标准化现场的接受和评估措施”，改善合规性SY标准管理系统的茎，改善每月薪酬和罚款文件，组织标准认可并组织标准接受时间表。此外，他们还充分利用了这些机制，例如接受“双100米”，每月检查和检查的10天，每日动态检查，并专注于在网站上解决重要项目的标准化问题，例如远程位置关闭，开放，开放，开放式，工作和撤离，撤离，撤离，逃避，审查，改进，改进，改进，并进行了改进，并进行了验证，并进行了验证。核质量得到了改善，细节脱颖而出，它被用来领导整个点，并整合了安全生产的基础。刺激创新管理机制和内源动机（定量工程的创建）的矿山引入了面向市场的机制，以建立标准化创造的管理，建立针对标准化生产安全创造的特殊评估奖励，进一步激发了相关专业和地区团队员工的热情和倡议，卓越的斗争和标准化的创造。为了解决“专注于忽视检查和维护”的问题，他们为生产安全性的标准化定量项目建立了创新的奖励。对于符合总计90点或更多使用30分或30个工人的定量项目标准的项目，根据工人的数量，将增加2,000元人民币，3,000元和5,000元人民币的数量。保持机制有效刺激基础活力。 “现在每个人都急于做一份标准工作。上个月，我们的团队赢得了3,000元人民币的创建定量工程标准！” “我们需要整合标准化的感知”，“采取标准工作，做党委员会秘书兼MINU局长王·钦邦说，“在我们所有员工的日常行动中，并利用“个人”的坚韧性为安全生产，现实和努力工作建立坚实的基础，并为高质量矿山的发展建立了坚实的基础。”